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金叁财税集团董事长 王艳:业财融合下传统财务会计转型的要点

发布日期:2021-07-20 11:32   来源:未知   阅读:

  要想在业财融合背景下转型升级传统财务会计,则需要企业管理人员在实际工作中做好以下几点工作,分别是注重传统财务会计观念转变、注重协调业务与财务的对接、注重“角色”提高服务质量等,只有充分掌握工作转型要点,才能有效提高企业财务管理效率与管理水平,进而促进企业实现可持续发展。

  相比较以往的财务会计工作而言,只对会计信息的核算加大重视,并且主要以会计报表的方式,向企业管理人员提供有关企业的实际经营情况和现金流量等相关信息,但是业财融合背景下,对财务工作提出的要求却是从价值判断角度,针对企业的业务开展预测,同时还要把预测的相关信息及时提供给业务部门的相关人员进行掌握,其目的在于给业务部门的决策提供有价值的会计信息。除此之外,传统财务会计转型还需要从过去为企业外部利益相关者提供服务,从而向企业内部的各业务者和管理者提供具有全面性的会计信息转变。

  在业财融合发展背景下,需要把会计语言逐渐转化成为商业语言,其原因是商业语言具有一定的通用性,能让业务和财务有效结合。与此同时,在业财融合的过程中,还需要有效引导财务人员融入业务中,从而为业务活动的开展提供相关的参考意见和解决方案。此外,还要正确引导业务人员深入分析财务部门,并提出关键性的支撑需求,目的是及时发现问题、分析问题和解决问题。由此可见,只有保证财会人员和业务部门之间开展有效交流,才能从业务角度思考问题,进而针对整个流程节点开展有效审视。

  要想在业财融合背景下保证传统财务会计实现转型,就需要注重“角色”的转换,进而提高服务质量。118免费印刷图库百度。角色分别指以下三种:第一,应做好业财融合的主导者。从根本上有效把握相对应的业务流程和内在规律,并对其开展深入分析;第二,应做好制度设计的参与者。从根本上掌握制度设计背景,并从财务情况开展分析,确保制度具有一定的可行性和规范性;第三,应做好价值创造的引领者。则需要保证相关财务工作中的问题得到控制,在掌握核心的基础上,注重监管营销和物流等领域。返回搜狐,查看更多